В Чувашии продолжается создание межрайонных медицинских организаций. Главная цель этой работы - сделать медицинскую помощь доступнее и качественнее для жителей сразу нескольких муниципальных округов. Речь идет о более сильной системе, где ресурсы используются эффективнее, а у пациентов появляется больше возможностей попасть к нужным специалистам.
Новая модель сохраняет территориальные схемы оказания первичной медико-санитарной помощи. Жители, как и прежде, смогут обращаться за базовой помощью по месту проживания. При этом объединение медицинских организаций позволит расширить доступность специализированной помощи.
Один из примеров - Канашский межрайонный медицинский центр. За счет укрупнения в его штатном расписании появятся ставки пульмонолога и гастроэнтеролога. Эти специалисты будут работать для более чем 97 тысяч человек прикрепленного населения.
В Батыревской центральной районной больнице появятся ставки ревматолога и гастроэнтеролога. Их помощь станет доступнее для более чем 56 тысяч жителей.
Дополнительно доступность узкопрофильной помощи будут повышать мобильные бригады врачей. Специалисты смогут выезжать по утвержденному графику, приближая консультации и медицинскую помощь к жителям отдаленных территорий. Это особенно важно для людей, которым сложно часто ездить в межрайонные центры.
Укрупнение медицинских организаций позволит не только усилить кадровую базу, но и эффективнее использовать дорогостоящее оборудование. В Канашском межрайонном медицинском центре появятся аппарат МРТ и ангиограф. В Новочебоксарской городской больнице также появится аппарат МРТ.
Такое оборудование требует загрузки, квалифицированных специалистов и организационной устойчивости. В укрупненной системе его можно использовать более полно, чтобы пациенты получали диагностику ближе к месту проживания и без лишних задержек.
Чтобы жители всех округов могли добираться до медицинских организаций, по поручению Главы Чувашии Олега Николаева запущены пять новых межмуниципальных маршрутов: №300 «Яльчики - Батырево», №515 «Козловка - Новочебоксарск», №303 «Шемурша - Батырево», №305 «Ибреси (Ибресинская ЦРБ) - Канаш» (Никольская церковь), №307 «Аликово (Аликовская ЦРБ) - Красные Четаи».
Теперь от одной больницы до другой можно добраться без пересадок. Благодаря субсидиям из республиканского бюджета стоимость проезда по этим маршрутам в разы ниже стоимости аналогичных маршрутов по нерегулируемым тарифам.
На сегодня новыми маршрутами уже воспользовались более 27 тысяч пассажиров. Это показывает, что такие направления действительно востребованы и помогают людям решать практические вопросы, связанные с получением медицинской помощи.
Создание межрайонных медицинских организаций не отменяет развитие инфраструктуры здравоохранения в муниципальных округах. Медицинские организации продолжат обновлять и укреплять материально техническую базу, включая строительство и капитальный ремонт ФАПов и врачебных амбулаторий.
В рамках «Комплексной программы социально экономического развития региона до 2030 года» предусмотрен капитальный ремонт поликлиники в селе Яльчики, а также врачебной амбулатории в селе Большие Яльчики.
В Шемуршинском муниципальном округе также планируется капитальный ремонт поликлиники. В селе Батырево создан и оснащается оборудованием «Центр здоровья», услугами которого смогут свободно пользоваться жители Яльчикского муниципального округа в рамках единой медицинской организации.
В Козловском муниципальном округе будет создан новый ФАП для жителей деревни Уразметьево. Также запланированы капитальный ремонт врачебной амбулатории в городе Козловка и благоустройство территории Козловской больницы.
Укрупнение медицинских организаций является общероссийской тенденцией. Оно направлено на повышение доступности как первичной, так и специализированной медицинской помощи. Для регионов это способ не распылять ограниченные ресурсы, а собирать их в систему, которая может дать пациенту больше врачей, больше диагностики и более понятный маршрут лечения.
Один из показательных примеров в Чувашии - Янтиковская больница. В 2024 году она вошла в состав Канашского межрайонного медицинского центра. Это открыло для медицинской организации новые возможности развития.
За счет снижения административной нагрузки удалось сосредоточить больше усилий на оказании качественной медицинской помощи. В Янтиковский муниципальный округ пришли молодые специалисты, были организованы четыре комплексных врачебных участка. Это создало новые возможности для профилактики и лечения заболеваний.
После присоединения Янтиковской больницы выросла и доступность узкопрофильной помощи. Ее стали оказывать выездные бригады специалистов из Канаша.
Еще один пример - Городская клиническая больница №1. Ее укрупнение позволило апробировать в республике семидневный режим работы поликлиник и внедрить диспансеризацию выходного дня.
Первое воскресенье показало, насколько востребована такая услуга. Поликлинику посетили 583 пациента. Треть из них проконсультировались у узких специалистов: хирурга, уролога, травматолога, невролога, офтальмолога и кардиолога.
Переход на такой режим позволил жителям посещать врачей даже в нерабочие дни. Для многих это возможность не откладывать визит из за работы, семейных дел или других обстоятельств.
Эти примеры показывают, зачем нужна новая модель. Объединение медицинских учреждений должно работать не на бумажное укрупнение, а на конкретный результат для пациента: больше доступных специалистов, лучшее оборудование, выездные бригады, транспортная связность между больницами и возможность получать помощь в удобное время.
В итоге в Чувашии формируется более сбалансированная система здравоохранения. Она должна быть чувствительной к потребностям жителей и при этом достаточно сильной, чтобы обеспечивать медицинскую помощь на современном уровне.
Главный смысл изменений в том, чтобы человек в муниципальном округе не оставался один на один с нехваткой узких специалистов или сложной диагностикой. Межрайонная модель должна дать ему понятный маршрут: первичная помощь рядом, специализированная помощь доступнее, транспорт до нужной больницы организован, а ресурсы здравоохранения работают с большей отдачей.
