На собеседовании этот будущий сотрудник произвел хорошее впечатление: активный, знающий дело и к тому же все современные тренды, с горящими глазами. Но прошло несколько недель, и стало ясно, что положиться на него нельзя. В самый ответственный момент он исчезает, отключив телефон, или просто снимает с себя ответственность, потому что дело ему не интересно.
Это типичное поведение человека с синдромом Питера Пена, который, дожив до солидных лет, так и остался в детстве. У него может быть семья, дети, автомобиль и ипотека, но ведет он себя как школьник: легко загорается и так же легко остывает, не способен справиться с ответственными делами и просто сбегает, когда ему что-то не нравится.
Можно ли заставить такого сотрудника повзрослеть? Как вычислить его на этапе найма? Стоит ли вкладывать в него время и усилия? Об этом новая колонка Виктории Шухат, эксперта в сфере управления на сайте ИА «МедиаПоток».
Выявить характер такого человека можно еще на этапе собеседования. Он часто меняет место работы, подолгу не трудится вовсе. Оба момента – повод для руководителя присмотреться внимательнее к будущему подчиненному.
Если же Питер Пен уже оформлен к вам на работу, постарайтесь держать его в поле зрения. Имейте в виду, что он будет заниматься только тем, что ему интересно, а интерес у такого человека теряется очень быстро. К тому же Питер Пен плохо воспринимает критику и не умеет сдерживать эмоции. Не держит слово даже в мелочах. Легко врет и меняет мнение. Делает все, чтобы постоянно находиться в зоне комфорта. Избегает сложностей. При первой же трудности исчезает, отключив телефон.
Что делать с таким сотрудником? Скорее всего, он не задержится в вашем коллективе. Вместе с тем он будет полезен в проектах, где требуется креатив и творчество. Главное, не назначать его ответственным за результат.
Он всегда держит руку на пульсе – новостей, технологий, актуальных трендов, поэтому с его помощью вы всегда будете в повестке. Лучшие сферы для деятельности такого сотрудника – маркетинг, PR, внутренние коммуникации.